周公解梦 梦见洗头11 月 16 日，迅雷发布了 2017Q3 财报，根据财报显示迅雷第三季度总营收为 4730 万美元，同比增长 15.6%，环比增长 14%。
这是自迅雷 2014 年在纳斯达克上市以来，单季度环比涨幅的最高纪录，也是迅雷新任 CEO 履职之后的第一份财报。
财报显示，营收的快速增长源自于云计算业务的高速增长，包括云计算在内的其他互联网增值服务收入达到 2080 万美元，环比增长32.4%。单独看云计算收入，涨幅达104%。
值得注意的是，在这一季度中，迅雷的传统会员业务收入也是 2080 万美元，与「其他互联网增值服务收入」打成了 5：5。
在悄无声息中，这个中国最老牌、最大众的下载工具品牌，已经做好了完全转型的准备，迎来了一个全新的爆发。
迅雷诞生于 2002 年，迅雷公司成立于 2003 年，如果以产品时间计算，迅雷与淘宝网、百度贴吧同龄。但更多与迅雷同龄的早年网红，已经逐渐尘封在历史中。
2008 年 iPhone 发布，移动互联网悄然来临，措手不及的除了诺基亚之外，还有一众互联网企业。
当时的互联网企业只当移动互联网是互联网的延伸，不过是多做一个 App，多出一个手机版的事情。而结果众所周知，许多互联网时代的明星企业最终都倒在了向移动互联网转型的上。
在那个移动端流量带宽稀缺的时代，迅雷作为下载工具有着比其他互联网公司更高的转型门槛。而另一方面 PC 端不断的提速降费也让迅雷作为一个下载工具的重要性逐渐下降。
这看起来似乎是一个无解的局面，无论迅雷在 C 端做出什么改变，都无法历史的必然趋势。于是，迅雷策划了一场近似长征的转型计划，让迅雷彻底升级了自己原有的产品和原有的模式。
迅雷的转型计划可能要追溯到 2014 年—— 2014 年11 月，加入迅雷，开始组建网心科技。
与在这之前迅雷曾经的进入视频领域发布迅雷看看和进入搜索领域发布狗狗搜索不同，网心的成立是静悄悄地。在成立的第一年里，除了招聘信息几乎找不到与它相关的信息。
而从2014 年底开始，迅雷开始对发布「水晶计划」的细节，为后来迅雷向分布式 CDN 和共享计算转型做了铺垫。
在过去，「偷偷在后台上传」是迅雷软件被人诟病的一点，而从「水晶计划」开始迅雷第一次把「上传」本身做成了产品。
水晶计划的核心逻辑是，用户的带宽在提速，下载时间在变短这也意味着用户将有大量的闲置带宽。将这些带宽利用起来作为加速节点，打包成服务出售给企业客户，收到了钱再与用户分成。
网心科技团队成立以后，水晶计划这四个字，开始出现在迅雷的各种报道里，包括迅雷的财报，只是当时大多数人并没有注意到这项全新业务对迅雷的意义。
2015 年 4 月，网心科技推出了专为水晶计划服务的硬件产品迅雷赚钱宝，这款产品不是由器，不能进行迅雷下载，用户唯一的使用方法就是把它挂在由器下获得分享带宽而来的收入。