定位为社会企业家的博世公司创始人罗伯特在1935年写下：”我的目标，不仅要减轻各种痛苦，更希望人们在、体质和智力等各方面都得到提高……”而今日的博世创下了700亿欧元的营收。
以价值观与员工、顾客“联姻”的宜家，将平等、尊重与信任的人文，透过无远弗届的商业到了全世界，各民族喜闻乐见。
星巴克创始人霍华德说，我们真诚致力于发展客户，决不在标准上做任何或者完全向利润看齐。如今星巴克以数万家的门店融入了全球多元文化社群。
而那些缺乏深厚的社会、一味投机逐利的机会主义者——即使撞上风口且瞬间膨胀飞升——也终将逃不过风雨飘摇……
马丁·德·金曾遗憾表示，”我们这一代人终将，不仅仅因为的可憎言行，更因为的沉默。”今日，人类若要建立和谐美好与文明的商业生态，就请共同赚钱时代的到来。希望他的遗憾不再延续！
请关注本届论坛经典案例的深刻诠释——多位深具感的卓越企业将抽丝剥茧剖析伦理经营之道妙；多位重量级学者作智慧解读。这注定是一场启迪经营的智慧盛宴——旗帜鲜明又切实可行！
人文：以彰显生命意义与社会价值为旨导向的＂生意模式＂将取代牟利导向的“商业模式”。
赚钱时代来临，将全面并激活的商业文明的引擎是：、诚信、伦理、、尊重、、、利他、环保，等等共享价值！作为这一时代文明推进者的商界精英，您准备好了吗？
案例聚焦：他是韩国著名家、社会活动家，也是最受尊敬企业，杰克•韦尔奇评价他是“最具洞察力的亚洲经营人”；他以推动“伦理经营”与“反”著称；他发起“全民终身造林运动”不仅绿化了韩国江山，更33年，在包括中国在内多国土地上种下2.5亿棵树； 他带领柳韩金佰利逆境崛起，创下一枝独秀成长奇迹（终令该行业的世界龙头退出韩国），成为韩国最受尊敬企业；此后推动以伦理经营为旨的新范式管理成为国家战略，在全国两百多家机构中大举推行。他被誉为引领韩国21世纪经济的。伦理经营到底精髓何在？他如何实现企业在社会、与经济绩效三者相辅共赢？如何推动两百家企业落实新范式管理？
全国政协经济委员会副主任、全国工商联副、中国商会、“中国海外投资年会”组委会执行、经纬集团
新平台秦朔朋友圈与商业文明研究中心创始人；曾任上海东方传媒集团有限公司副总裁、第一财经传媒有限公司总经理及《第一财经日报》总编辑；复旦大学新闻系学士，美国州立大学公共管理硕士，中山大学企业管理博士。
案例聚焦：博世在生命尊重与社会关怀上堪称全球典范。它一直是 以价值观为导向的企业，这源自创始人罗伯特•博世先生。他在1918年时就说 “我最不能的是在产品中发现任何瑕疵”。上百年来，博世坚若磐石的价值观决定了：公司一切经营活动须符合利益；视产品质量为生命，在全球质量标准上永不；坚守社会和责任，博世全球所有机构均须贯彻环保原则；以伦理面对业务伙伴、投资者、员工及社会；承诺的义务必须履行；博世认为“企业是为股东牟利而存在”观点完全错误，视股东与员工利益同等重要。
定位社会企业家的 罗伯特在1935年制定公司资产管理准则时写下：“我的目标，不仅要减轻各种痛苦，更希望人们在、体质和智力等各方面都得到提高……应对以下领域进行资助：健康、教育、培训、天才促进、民族谅解等……“。他深切期望“公司可以被得很好，尽可能代代相传”。博世基金会的成立完成了他最大遗愿及对社会和世界的承诺，即确保公司基业长青，又保障为社会长久谋福利。 基金会占有公司93%股权，但不参与任何企业决策，在全球范围仅只博世一家。这无疑也是德鲁克社会理想的绝佳现实样板和。
案例聚焦：作为1980年代朦胧诗代表人物之一的丁当，深具人文情怀与社会感；他在与生命息息相关的保险业从业20年中，大力“大爱与责任”，培养员工心，社会责任表现卓越。企业长足发展的同时，也帮助母公司平安保险(集团)连续14年获评中国最受尊敬企业。 今已成为2000亿级世界500强的平安人寿，仍能保持着持续快速稳健成长。公司正将中华传统文化落实于80多万员工，从而数千万社会中坚，以期建构行业公信力与社会互信，以实现“最受尊敬寿险公司“之企业新愿景。
案例聚焦：坚守伦理经营，践行管理，使方太在20年间从零起步稳健成长为50多亿的行业龙头，企业连续十一年持续高增长，并问鼎2015年度“金投赏“商业创意全场大，成为产品组中唯一获本土品牌。那么茅忠群如何深入落实以儒治企？如何将优秀传统文化与现代管理善巧密合？将企业定位于社会组织、以成为伟大企业为愿景的方太，到底如何能将“导人向善“与企业成长高度统一？
案例聚焦：坚守伦理经营，尊奉精髓，使春秋连续15年稳坐国内旅游市场头把交椅，不仅持续盈利，春秋航空更创下在金融危机全行业低迷之时逆势盈利的经营奇迹。将《经》奉为宝典的王正华，到底如何奉行道的经营？作为中国低成本航空首位探险者，到底如何在全然不被看好的市场中，实现逆袭飞扬？
案例聚焦：坚守伦理经营，勇扛生态责任，使锋尚国际成为名副其实节能建筑先行者，在地产业一片哀鸿时更备受追捧， 更以提供优良生态人居解决方案荣登联合国官网，世所罕见。这位地产业超级理想主义者到底如何让理想成为现实？他饱读《五经》又以此行教于企业，呼吁建筑者要有善良，在的地产业以“死扛”行贿，而最终“活得更好”，他凭什么能做到？
湖南大三湘茶油股份有限公司董事长，量子高科生物股份有限公司董事，曾任赫克力士化工亚跨龙集团中国区总经理。
案例聚焦：他在8年前放弃跨国企业高管数百万年薪的优厚待遇，从上海回到湖南衡阳带领农民种植油茶，创立大三湘茶油公司。8年来历尽艰辛，以循、益健康的经营，，坚守纯茶油生产，终突破“劣币驱良币”行业魔咒，发展出油茶40万亩，并透过在农户、公司及会员之间建立紧密的互惠互信互动的心联网社群平台，实现高端销售。企业不仅成长为中国纯茶油领军企业，更惠及上万农民和留守儿童。
大三湘的价值坚守与经营实践，无疑是所有在潜规则陷阱中挣扎沉沦的企业寻求幸福的最佳示范样板；也为经济发展遗留下最苦涩最伤痛的农村问题实验了最佳解决径。周新平艰辛付出的深层梦想：是为了让油茶花开遍三湘大地；让农民过上有的生活；让农村的孩子像城里宝贝一样，快乐地生活，健康地成长。
案例聚焦：杨新新总裁领导的超威人以“无愧于天地，无愧于；正正，踏踏实实做事；心之所想，口之所言“等的伦理原则，以“绿色能源，完美人类生活”为旨和， 历时18年，从十几人的小作坊稳健发展成为拥有2万多名员工、销售额突破600亿、专业从事动力和储能蓄电池研发和制造的全国行业龙头，以及主板上市公司，并位居中国“制造业500强”第90位，连续三年蝉联行业销量第一。
超威多年来践行“和合”文化，荣获了“全国企业文化示范”称号。企业同时高度强调节能减排和防污的环保，经济效益和质量双赢；并引领了行业绿色发展征程，成为消费者信赖与尊重的国家重点高新技术企业。 公司由此获评浙江首批“循环经济试点企业”，连续多年获评友好型企业，并被授予中国最高“中华宝钢”。
伦理经营追求“社会绩效、绩效与经济绩效”三者高度统一，这意味着“选择做对的事情，比把事情做对更重要”。企业近年引入了新范式管理，更加强调了这一原则对企业可持续发展的重要保障。超威的长远目标为：打造员工自豪的幸福超威；打造客户满意的诚信超威；打造社会尊重的责任超威；打造自然和谐的绿色超威；打造党建引领的红色超威；打造行业伟大的百年超威。
印度著名韦达传统文化、思想家、导师，国际奎师那知觉协会在印度德里、哈尔亚纳、孟买等多个地区及肯尼亚、、美国等多国的协会领导人，韦达文化全球最大出版机构受托出版人
人物聚焦：作为奉爱服务的典范，他本着悲悯的天性，以及复兴5000年历史的印度韦达传统文化的坚定，不知疲倦地奉献社会。 他的朴素、优雅、耐心和智慧，以及内在的感与坚定，感染了知识和千千万万普罗大众，使他们深切体会到作为有的人而享有的满足与喜悦。
几十年来，哥斯瓦米不辞辛劳指导 修建了多项伟大的建筑工程，包括分别被誉为“印度的荣耀”和“地球的天堂”的建筑，其中有文化博物馆、剧场、图书馆和素食餐厅等，均享誉印度。它们在《薄伽梵歌原意》等韦达经典中扮演了领导角色。 定期的教育课程带动了全国各地大学复兴印度传统文化。此外他还推动了持久震撼的“生命之粮和营养午餐”计划，由协会每天派发17万5千份营养素食午餐给德里地区小学生，节日不间断。计划了当地也参与其中，很快覆盖了临近地区城市，印度也积极响应。此项目同时也得到了联合国世界粮食计划署的高度赞赏，并为该项目提供技术援助。
人物聚焦：智然老师多年潜心研究儒释道文化经典，提炼出“中国管理功夫”及好心情绩效管理理论。 近十年来面向企业领导系统讲授《了凡四训》、《》及《》等文化经典数百场，尤其是深入浅出、启迪的《了凡生意经》、《大学》经营心法及企业生命力课程，切中要害，直指一切根本经营困扰，学以致用，令无数企业与家庭步入幸福轨道。他强调“生命是大学问，离开生命没有学问；幸福是大事，离开幸福人生没有大事”。
人物聚焦：来老师生于河南信阳，籍贯衡水，当过装卸工、缝纫工、建筑工、炊事员、护工、刑事侦查员、一级警督；研究职务犯罪达30年， 著有《中队管理学》填补了国内空白；具有多年企业管理经验，以孝道激发了无数服刑人员的工作热情与正能量；他十年如一日尽职尽孝，完美诠释了“忠孝两全“；近年来几乎日日披星戴月，奔赴全国各地讲坛报告二千余场，听众少则数百多则上万，无不震撼心灵，启迪人生智慧。曾获“当代中华最感人十大慈孝人物”、“中原十大孝子”、“中华孝文化传承”等多项殊荣；另著有《河南》、《孝子日记》、《中国式》等多部作品。
商业文明研究中心（秦朔@朋友圈）、《商业评论》（前身为《哈佛商业评论》中文版）、德鲁克博雅管理研究院
明德知行、南山会、粤商会、上海和行大讲堂、福熙文化传媒、上海众谦咨询、环保加素度、江西明伦书院等
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