项目经理和技术总监职责有什么区别？

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很多公司在开展一个大项目的时候，往往需要确立两个项目领导者，也就是项目经理和技术总监，分别由公司高管和高级技术人员担任，而且有时候技术力量不足，还要进行技术总监招聘来从外部补充。那么问题来了，项目经理和技术总监他们职责有什么区别呢？有管理方面的专家给出了以下回答。
先说项目经理，这个职位大多数是以技术为基础孵化出来的管理岗位，是项目的总负责人，除技术以外兼顾商务预算，合同管理等运营和行政工作，而且项目越大，对行政和运营能力的要求就越高。
再说技术总监，这个职位则是要深挖技术，同时要兼顾安全生产、产品质量以及现场实操，对技术要求很高，但是也不能没有一点管理能力，否则无法进行正确指导和技术方向的把握、技术团队的管理。
所以总的来说，项目经理更偏向于管理，也更偏于宏观外向；而技术总监更偏向于细节，工作内容比较内向。而且从职位高低来看，项目经理这个职位更高一些，因为整个项目的统筹、运营、管理都由项目经理统一负责；而技术总监也处于项目经理的领导之下，只限于整个项目相关的技术性问题，这些技术总监说了算。以上就是项目经理和技术总监的区别。
另外，一个大项目的开展，除了项目经理和技术总监之外，还需要一个关键职位的参与，那就是风控总监。因为公司开展所有的项目都面临着各种风险，所以风控工作必不可少，这也是现在风控总监招聘这么火的原因。所有公司的项目在开展之前都必须由风控总监把关，进行风险评估，规避和控制风险后才能开展。如果是长期开展的大项目，还必须配备专门的风控专员，以便及时应对风控工作。